Objectifs pédagogiques
Maîtriser l’importance de l’innovation dans un environnement professionnel en constante évolution,
Savoir promouvoir & soutenir la culture de l’innovation au sein de l’équipe,
Savoir développer des compétences pour stimuler la créativité & la recherche de solutions novatrices,
Savoir renforcer la capacité à mener des projets innovants & à anticiper les changements.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, responsable d’équipe souhaitant développer ses compétences en matière d’innovation, cadre intermédiaire ou dirigeant conscient de l’importance de l’innovation pour la croissance de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une expérience professionnelle en management & être familiarisé avec les concepts de gestion de projet.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER L’INNOVATION POUR LES ENTREPRISES
Maîtriser les enjeux de l’innovation pour les entreprises,
Maîtriser les différents types d’innovation : technologique, organisationnelle, produit, processus,
Maîtriser l’impact de l’innovation sur la compétitivité & la croissance.
SAVOIR PROMOUVOIR LA CULTURE DE L’INNOVATION
Savoir créer un environnement propice à l’innovation & à la prise de risque,
Savoir encourager la diversité des idées & des approches,
Savoir instaurer des pratiques favorisant la créativité & l’innovation.
SAVOIR STIMULER LA CRÉATIVITÉ & LA RECHERCHE DE SOLUTIONS INNOVANTES
Maîtriser les techniques de brainstorming & de génération d’idées,
Savoir favoriser l’écoute & la collaboration pour stimuler l’innovation,
Savoir mettre en place des processus d’innovation efficaces.
SAVOIR MENER DES PROJETS INNOVANTS & ANTICIPER LES CHANGEMENTS
Savoir gérer des projets innovants : méthodologies agiles, approche Design Thinking,
Savoir anticiper des tendances & des évolutions du marché,
Savoir développer une vision stratégique orientée vers l’innovation.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
