Objectifs pédagogiques
Maîtriser les enjeux spécifiques de la motivation en télétravail,
Savoir utiliser les outils & techniques pour maintenir la motivation des collaborateurs à distance,
Maîtriser les compétences pour favoriser l’engagement & le bien-être des collaborateurs à distance,
Savoir renforcer la productivité & la satisfaction au travail en contexte de télétravail.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, responsable d’équipe ayant des collaborateurs en télétravail, cadre intermédiaire ou dirigeant souhaitant optimiser la motivation des équipes à distance.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une expérience en management d’équipe & une compréhension des défis du télétravail.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LA NOTION DE MOTIVATION EN TÉLÉTRAVAIL
Maîtriser la notion de la motivation en télétravail & des facteurs influençant la motivation à distance,
Maîtriser les spécificités de la motivation en contexte de télétravail,
Maîtriser les bénéfices d’une équipe motivée en télétravail.
SAVOIR MAÎTRISER LES LEVIERS DE MOTIVATION À DISTANCE
Identifier les besoins et les attentes des collaborateurs en télétravail
Les différents types de motivation : intrinsèque, extrinsèque, sociale
Créer un environnement propice à la motivation en télétravail
MAÎTRISER LES TECHNIQUES POUR STIMULER LA MOTIVATION À DISTANCE
Savoir reconnaître & valoriser le travail à distance,
Savoir développer l’autonomie & la responsabilisation des collaborateurs en télétravail,
Savoir favoriser un climat de confiance & de communication ouverte.
SAVOIR MAINTENIR LA MOTIVATION & L’ENGAGEMENT À DISTANCE
Savoir gérer le feedback & la reconnaissance à distance,
Savoir prévenir la démotivation & le burn-out en télétravail,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour renforcer la motivation des collaborateurs à distance.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
