Objectifs pédagogiques
Maîtriser les principes de base de la gestion d’équipe & leur importance dans la performance globale,
Savoir motiver & mobiliser les membres de son équipe pour atteindre les objectifs fixés,
Maîtriser les techniques de communication é de gestion des conflits pour favoriser un climat de travail positif,
Développer ses compétences en leadership pour animer & faire évoluer ses équipes de manière efficace.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, chef d’équipe, responsable d’encadrement, dirigeant d’entreprise ou toute personne occupant une fonction managériale & souhaitant améliorer ses compétences en gestion d’équipe, en motivation & en animation d’équipes.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une expérience en management est un atout.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES PRINCIPES DE BASE DE LA GESTION D’ÉQUIPE & LES RÔLES DU MANAGER DANS L’ANIMATION D’UNE ÉQUIPE
Savoir identifier les leviers de motivation & les techniques pour mobiliser les membres de l’équipe,
Savoir fixer des objectifs clairs & définir des indicateurs de performance pour mesurer les résultats,
Maîtriser les techniques de communication efficace pour favoriser la collaboration & la cohésion d’équipe.
MAITRISER LES TECHNIQUES DE FEEDBACK & LE DÉVELOPPEMENT DES COLLABORATEURS
Savoir identifier les talents au sein de l’équipe & favoriser leur développement,
Maîtriser les outils de reconnaissance & de valorisation des performances individuelles & collectives,
Maîtriser les techniques de feedback constructif pour accompagner le développement des collaborateurs.
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES EN GESTION DES CONFLITS & EN RÉSOLUTION DE PROBLÈMES AU SEIN DE L’ÉQUIPE
Maîtriser les différents styles de leadership & savoir définir celui qui correspond le mieux à sa personnalité & aux besoins de l’équipe,
Approfondir les techniques de feedback constructif pour accompagner le développement des collaborateurs
Savoir mettre en pratique des situations de gestion, de motivation & d’animation d’équipe,
Savoir élaborer un plan d’action individuel pour améliorer ses compétences en gestion, motivation & animation d’équipe.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
