Objectifs pédagogiques
Maîtriser l’importance de l’intégration des nouveaux collaborateurs dans la réussite d’une entreprise,
Savoir mettre en place un processus d’intégration efficace pour favoriser l’engagement & la rétention des nouveaux employés,
Maîtriser les techniques de communication & d’accompagnement pour faciliter l’intégration des nouveaux arrivants,
Maîtriser les compétences en gestion de l’onboarding pour garantir une intégration réussie & un démarrage productif.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, responsable des ressources humaines, chargé de recrutement, tuteur ou toute personne impliquée dans l’accueil & l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une expérience en gestion des ressources humaines ou en encadrement d’équipes est un atout.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES ENJEUX DE L’INTÉGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS POUR L’ENTREPRISE & POUR LES SALARIÉS
Savoir identifier les étapes clés d’un processus d’intégration réussi & les bonnes pratiques à mettre en place,
Savoir personnaliser l’accueil & l’intégration en fonction des profils & des besoins des nouveaux arrivants,
Maîtriser les outils & les méthodes pour faciliter l’adaptation des nouveaux collaborateurs à leur nouvel environnement de travail.
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE SUIVI & D’ÉVALUATION DE L’INTÉGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS
Savoir identifier & résoudre les difficultés potentielles rencontrées par les nouveaux employés lors de leur intégration,
Mettre en place des actions d’accompagnement & de développement pour favoriser l’intégration & l’épanouissement des nouveaux arrivants,
Savoir élaborer un plan d’amélioration de son processus d’intégration des nouveaux collaborateurs en fonction des retours d’expérience.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
