Objectifs pédagogiques
Maîtriser l’importance de la politique RH dans la stratégie globale de l’entreprise,
Savoir identifier les leviers pour valoriser la politique RH & renforcer l’attractivité de l’entreprise,
Maîtriser les outils de communication & de promotion pour promouvoir les actions RH auprès des collaborateurs & des candidats,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour améliorer la perception & l’impact de la politique RH au sein de l’organisation.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, manager RH, chargé de communication interne ou toute personne souhaitant valoriser & promouvoir la politique RH de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Une connaissance de base en gestion des ressources humaines & en communication interne peut être un plus.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LA POLITIQUE RH DANS LA STRATÉGIE GLOBALE DE L’ENTREPRISE
Maîtriser le rôle & les enjeux de la politique RH,
Maîtriser l’impact de la politique RH sur la performance & l’image de l’entreprise,
Maîtriser les bonnes pratiques en matière de valorisation de la politique RH.
MAÎTRISER LES LEVIERS POUR VALORISER LA POLITIQUE RH
Savoir identifier des leviers de valorisation : communication interne, actions de formation, avantages sociaux, gestion des talents,
Savoir mettre en place une stratégie de valorisation adaptée à la culture & aux valeurs de l’entreprise,
MAÎTRISER LES OUTILS DE COMMUNICATION & DE PROMOTION DE LA POLITIQUE RH
Maîtriser les techniques de communication interne pour promouvoir les actions RH,
Savoir utiliser les réseaux sociaux & les plateformes internes pour diffuser les messages RH,
Savoir créer des outils de promotion adaptés au public cible.
Savoir élaboration un plan d’action personnalisé pour valoriser la politique RH de son entreprise.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
