Objectifs pédagogiques
Maîtriser l’importance d’un recrutement réussi pour la performance de l’entreprise,
Savoir définir le profil de poste & à élaborer une stratégie de recrutement,
Maîtriser les différentes méthodes de sourcing pour attirer les meilleurs talents,
Savoir évaluer les compétences & les aptitudes des candidats de manière objective,
Maîtriser les techniques pour mener des entretiens de recrutement pertinents & efficaces.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, manager, chargé de recrutement, chef d’entreprise ou toute personne impliquée dans le processus de recrutement au sein de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Une connaissance de base en gestion des ressources humaines ou une expérience professionnelle dans le domaine du recrutement est un atout.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES ENJEUX DU RECRUTEMENT & DE LA SÉLECTION DES COLLABORATEURS
Savoir définir le besoin & élaborer une stratégie de recrutement,
Savoir analyser le poste à pourvoir & définir le profil recherché,
Savoir choisir les canaux de recrutement adaptés à la recherche de profils spécifiques.
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE SOURCING & D’ÉVALUATION DES CANDIDATS
Méthodes de sourcing : annonce, CVthèque, réseaux sociaux professionnels
Techniques d’évaluation des compétences et des aptitudes des candidats
SAVOIR MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT EFFICACE
Savoir préparer & structurer l’entretien,
Maîtriser les techniques d’entretien pour évaluer les compétences, la motivation & la compatibilité des candidats avec la culture de l’entreprise.
MAÎTRISER LES OUTILS D’ÉVALUATION DES CANDIDATS
Savoir utiliser les tests & les mises en situation pour évaluer les compétences techniques & comportementales,
Savoir analyser les résultats & prendre une décision objective.
SAVOIR SÉLECTIONNER LES MEILLEURS CANDIDATS
Maîtriser le processus de sélection & de prise de décision,
Savoir réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
