FORMATIONS RESSOURCES HUMAINES
Maîtriser les enjeux & l’importance du recrutement & de l’intégration des nouveaux collaborateurs,
Maîtriser les compétences pour mettre en place une stratégie de recrutement efficace & adaptée aux besoins de l’entreprise,
Savoir mener des entretiens de recrutement pertinents & évaluer les candidats de manière objective,
Savoir développer des stratégies pour réussir l’intégration des nouveaux employés & favoriser leur engagement à long terme.
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, chargé de recrutement, manager, chef d’entreprise, professionnel de l’intégration, consultant en ressources humaines ou toute personne impliquée dans le processus de recrutement & d’intégration des nouveaux collaborateurs.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Une connaissance de base en gestion des ressources humaines ou une expérience professionnelle dans le recrutement et l’intégration peut être bénéfique pour une meilleure assimilation des concepts abordés.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
MAÎTRISER LES ENJEUX DU RECRUTEMENT & DE SÉLECTION DES COLLABORATEURS
Savoir définir une stratégie de recrutement efficace en adéquation avec les besoins de l’entreprise,
Savoir définir les besoins en recrutement & élaborer une stratégie efficace,
Savoir identifier les profils recherchés & choisir des canaux de recrutement adaptés,
Maîtriser les techniques de sourcing & de présélection des candidats.
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES POUR MENER DES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT PERTINENTS
Savoir évaluer les candidats de manière objective,
Savoir préparer & structurer des entretiens de recrutement,
Savoir évaluer des candidats & prendre une décision finale.
SAVOIR METTRE EN PLACE DES ACTIONS CONCRÈTES POUR ACCUEILLIR & INTÉGRER EFFICACEMENT LES NOUVEAUX COLLABORATEURS
Maîtriser les étapes clés de l’accueil & de intégration des nouveaux collaborateurs,
Savoir développer des stratégies pour réussir l’intégration des nouveaux employés & favoriser leur engagement à long terme,
Savoir élaborer un plan d’intégration personnalisé pour chaque nouvel employé,
SAVOIR SUIVRE & ÉVALUER LES RÉSULTATS
Savoir assurer le suivi de l’intégration,
Savoir évaluer les résultats obtenus.
Maîtriser les bonnes pratiques en matière de recrutement & d’intégration.
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h