Objectifs pédagogiques
Savoir analyser les bonnes pratiques en matière de recrutement pour optimiser le processus,
Savoir définir clairement les besoins en recrutement & établir un profil de poste pertinent,
Savoir mettre en place des stratégies de sourcing efficaces pour attirer les meilleurs candidats,
Maîtriser les techniques d’évaluation & de sélection pour identifier les candidats les plus adaptés au poste.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, chargé de recrutement, manager, chef d’entreprise, professionnel du recrutement ou toute personne impliquée dans le processus de recrutement au sein de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines ou en recrutement est un atout,
Avoir une expérience préalable en recrutement peut également être bénéfique.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES ENJEUX DU RECRUTEMENT
Maîtriser l’importance d’un recrutement efficace pour la performance de l’entreprise,
Savoir analyser des étapes clés d’un processus de recrutement réussi.
SAVOIR DÉFINIR LES BESOINS EN RECRUTEMENT
Savoir identifier les compétences requises,
Savoir établir un profil de poste,
Maîtriser la stratégie de recrutement : canaux de sourcing, annonce d’emploi, approche directe.
MAÎTRISER LES TECHNIQUES D’ÉVALUATION & DE SÉLECTION DES CANDIDATS
Savoir optimiser la communication avec les candidats pour une expérience positive,
Maîtriser les techniques de présélection : analyse des CV, entretiens téléphoniques,
Maîtriser les méthodes d’évaluation : entretiens individuels, tests de recrutement, mises en situation.
MAÎTRISER LA COMMUNICATION AVEC LES CANDIDATS
Maîtriser l’importance d’une communication transparente & respectueuse,
Savoir gérer l’expérience candidat : feedback, accompagnement, image de l’entreprise.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
