FORMATIONS
RESSOURCES HUMAINES
Le département des ressources humaines dans une entreprise est un service essentiel. Nous vous proposons une gamme complète de formations sur des sujets tels que la gestion des missions RH, la valorisation de la politique RH en entreprise, la responsabilité sociale des entreprises (RSE), les entretiens sensibles, la gestion de l’emploi et des compétences, le recrutement, la paie et les obligations sociales, ainsi que la gestion des talents et de la masse salariale. Ces formations couvrent également des sujets plus contemporains tels que l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques RH et l’accompagnement des changements et des transformations.
Nos formations
Si vous souhaitez une formation personnalisée, n’hésitez pas à nous contacter !
Pilotage des missions RH – Points essentiels
Maîtriser le rôle & les responsabilités du département des ressources humaines dans une organisation,
Maîtriser les outils & les méthodes de pilotage des missions RH,
Savoir analyser les indicateurs de performance RH pour prendre des décisions stratégiques,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour améliorer l’efficacité & l’efficience des missions RH.
Valoriser la politique RH de l’entreprise
Maîtriser l’importance de la politique RH dans la stratégie globale de l’entreprise,
Savoir identifier les leviers pour valoriser la politique RH & renforcer l’attractivité de l’entreprise,
Maîtriser les outils de communication & de promotion pour promouvoir les actions RH auprès des collaborateurs & des candidats,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour améliorer la perception & l’impact de la politique RH au sein de l’organisation.
RSE – Les fondamentaux pour les RH
Maîtriser les enjeux de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) pour les ressources humaines,
Savoir identifier les liens entre la RSE & la gestion des ressources humaines,
Maîtriser les outils & bonnes pratiques pour intégrer la RSE dans la politique RH de l’entreprise,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour promouvoir la RSE au sein de l’organisation.
Entretiens sensibles
Maîtriser l’importance des entretiens sensibles dans la gestion des ressources humaines,
Maîtriser les compétences pour mener des entretiens délicats avec bienveillance & professionnalisme,
Savoir gérer les situations délicates & les émotions lors d’entretiens sensibles,
Savoir mettre en place des bonnes pratiques pour garantir des entretiens constructifs & respectueux.
Processus & tableaux de bord RH
Maîtriser l’importance des processus RH dans la gestion efficace des ressources humaines,
Savoir identifier, analyser & améliorer les processus clés en gestion des ressources humaines,
Être capable d’élaborer un schéma directeur des processus RH & de concevoir des processus RH efficaces,
Savoir construire, utiliser & interpréter des tableaux de bord RH pour le suivi & l’analyse des performances.
Gestion de l’emploi & des compétences des salariés avec la GEPP
Maîtriser les principes & enjeux de la Gestion Prévisionnelle des Emplois & des Compétences (GPEC) dans le cadre de la Gestion des Emplois & des Parcours Professionnels (GEPP),
Maîtriser les outils & méthodes de la GPEC pour anticiper les besoins en compétences & en emplois au sein de l’entreprise,
Savoir élaborer & mettre en œuvre une démarche intégrée de GEPP & de GPEC pour optimiser la gestion des compétences & des parcours professionnels des salariés,
Développer les compétences nécessaires pour accompagner les salariés dans l’évolution de leurs carrières & favoriser la mobilité interne.
Contribuer à l’animation du dialogue social
Maîtriser le rôle & l’importance du dialogue social dans l’entreprise,
Maîtriser les compétences pour contribuer de manière proactive à l’animation du dialogue social,
Maîtriser les outils & techniques pour favoriser une communication constructive entre les différentes parties prenantes,
Développer des aptitudes à résoudre les conflits & à promouvoir un climat social serein & productif.
Recruter les collaborateurs
Maîtriser l’importance d’un recrutement réussi pour la performance de l’entreprise,
Savoir définir le profil de poste & à élaborer une stratégie de recrutement,
Maîtriser les différentes méthodes de sourcing pour attirer les meilleurs talents,
Savoir évaluer les compétences & les aptitudes des candidats de manière objective,
Maîtriser les techniques pour mener des entretiens de recrutement pertinents & efficaces.
Management des équipes dans un contexte de changement
Maîtriser les impacts du changement sur les équipes & sur le rôle du manager,
Savoir anticiper, planifier & gérer le changement au sein des équipes,
Développer des compétences en communication pour expliquer les enjeux du changement & favoriser l’adhésion des collaborateurs,
Mettre en place des stratégies de motivation & d’accompagnement des équipes dans un environnement en évolution.
Conception & mise en place de la stratégie globale de rémunération
Savoir analyser les enjeux & les objectifs d’une stratégie globale de rémunération,
Savoir définir les composantes d’une politique de rémunération adaptée aux besoins & aux objectifs de l’entreprise,
Savoir concevoir des systèmes de rémunération variable & d’avantages sociaux attractifs,
Savoir mettre en place des outils de suivi & d’évaluation de la stratégie de rémunération.
Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques RH
Maîtriser les applications concrètes de l’intelligence artificielle dans les pratiques RH,
Savoir utiliser les outils d’IA pour le sourcing, la sélection & l’évaluation des candidats,
Maîtriser les enjeux liés à l’éthique & à la protection des données dans l’utilisation de l’intelligence artificielle,
Savoir mettre en place des stratégies pour accompagner le changement & favoriser l’adoption de l’IA par les équipes RH.
Accompagnement RH des changements & transformations
Savoir analyser les enjeux des changements organisationnels & l’impact sur les ressources humaines,
Développer des compétences en communication & en gestion du changement pour accompagner les équipes,
Savoir mettre en place des dispositifs d’écoute & de soutien pour favoriser l’acceptation des changements,
Développer des compétences de médiation & de résolution de conflits dans un contexte de transformation.
Recrutement & intégration – Points clefs & stratégie
Maîtriser les enjeux & l’importance du recrutement & de l’intégration des nouveaux collaborateurs,
Maîtriser les compétences pour mettre en place une stratégie de recrutement efficace & adaptée aux besoins de l’entreprise,
Savoir mener des entretiens de recrutement pertinents & évaluer les candidats de manière objective,
Savoir développer des stratégies pour réussir l’intégration des nouveaux employés & favoriser leur engagement à long terme.
Politique d’intégration des travailleurs handicapés
Savoir sensibiliser les acteurs de l’entreprise aux enjeux de l’intégration des travailleurs en situation de handicap,
Savoir identifier les besoins spécifiques des travailleurs en situation de handicap & adapter les pratiques de gestion des ressources humaines,
Maîtriser les dispositifs légaux en vigueur & les aides disponibles pour favoriser l’emploi des travailleurs en situation de handicap,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour accompagner l’intégration & favoriser l’épanouissement professionnel des travailleurs en situation de handicap.
Entretiens de recrutement
Maîtriser les objectifs & les enjeux de l’entretien de motivation,
Savoir préparer un entretien de motivation en définissant les critères d’évaluation,
Maîtriser les techniques d’entretien pour poser des questions pertinentes & obtenir des informations utiles,
Savoir évaluer la motivation, les compétences & les aptitudes des candidats de manière objective.
Optimiser sa démarche de recrutement
Savoir analyser les bonnes pratiques en matière de recrutement pour optimiser le processus,
Savoir définir clairement les besoins en recrutement & établir un profil de poste pertinent,
Savoir mettre en place des stratégies de sourcing efficaces pour attirer les meilleurs candidats,
Maîtriser les techniques d’évaluation & de sélection pour identifier les candidats les plus adaptés au poste.
Non-discrimination à l’embauche
Maîtriser les différents types de discrimination en matière d’embauche,
Maîtriser la législation en vigueur & les bonnes pratiques pour garantir l’égalité des chances,
Savoir identifier les biais inconscients & mettre en place des mesures pour les prévenir,
Savoir mettre en œuvre des actions concrètes pour favoriser la diversité & l’inclusion au sein de l’entreprise.
Gestion des talents : les détecter, les développer & les fidéliser
Savoir analyser les besoins en talents de l’entreprise & définir les critères de sélection,
Savoir identifier les talents existants & potentiels au sein des équipes,
Savoir mettre en œuvre des actions de développement des talents & de gestion de carrière,
Savoir développer des politiques de fidélisation & d’engagement pour retenir les talents clés.
Gestion de la masse salariale (Excel)
Maîtriser les composantes de la masse salariale : salaires bruts, charges sociales, avantages en nature,
Maîtriser les fonctionnalités d’Excel pour organiser, calculer & analyser les données salariales,
Avoir créer des tableaux de bord & des tableaux de suivi pour visualiser & gérer les coûts salariaux,
Savoir utiliser les formules, les graphiques & les outils d’Excel pour optimiser la gestion de la masse salariale.