FORMATIONS MANAGEMENT

ZF-MAN0001
Entretiens de recrutement

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les techniques avancées pour mener des entretiens de recrutement efficaces,
Maîtriser les enjeux liés au processus de recrutement,
Développer des compétences en communication, évaluation & prise de décision,
Maîtriser les outils pratiques pour sélectionner les meilleurs candidats en adéquation avec les besoins de l’entreprise.

Public, pré-requis & procédure d’inscription

PUBLIC
Responsable RH, manager impliqué dans le recrutement & la sélection des collaborateurs, consultant en recrutement ou tout professionnel des ressources humaines souhaitant perfectionner ses compétences en entretiens de recrutement

PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une connaissance du processus de recrutement en entreprise,
Avoir une expérience significative dans la conduite d’entretiens de recrutement,
Maîtriser les outils & techniques de communication en contexte professionnel.

PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement

Programme

MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Maîtriser les étapes du processus de recrutement,
Maîtriser la compréhension des attentes de l’entreprise & du poste à pourvoir,
Savoir définir les critères de sélection & les compétences recherchées.

SAVOIR PRÉPARER & PLANIFIER L’ENTRETIEN
Savoir structurer un entretien : introduction, développement, conclusion,
Savoir élaborer un guide d’entretien personnalisé,
Savoir choisir les questions & les méthodes d’évaluation adaptées.

MAÎTRISER LES TECHNIQUES AVANCÉES D’ENTRETIEN
Maîtriser la communication non verbale & l’écoute active,
Savoir gérer les situations délicates & les réponses des candidats,
Maîtriser les techniques de reformulation & de clarification.
Savoir utilisation des grilles d’évaluation & des outils d’évaluation.

SAVOIR FAIRE UN FEEDBACK AUX CANDIDATS & INTÉGRER LES NOUVEAUX COLLABORATEURS
Savoir rédiger & communiquer les retours aux candidats,
Savoir accompagner les candidats dans le processus post-entretien,
Savoir intégrer des nouveaux collaborateurs & faire un suivi post-recrutement.

Méthodes pédagogiques

Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.

Durée, horaires et moyens techniques

DURÉE
2 journées de formation
7 heures par journée de formation

HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30

FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.

Evaluation et sanction de la formation

DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD 
Quizz adressé à la fin de la formation
 
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID 
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
 
PRÉSENCE À LA FORMATION 
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
 
SANCTION DE LA FORMATION 
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
 
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h

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