Objectifs pédagogiques
Maîtriser l’importance des valeurs d’entreprise dans la culture organisationnelle,
Savoir identifier & clarifier les valeurs fondamentales qui guident les actions & les décisions au sein de l’entreprise,
Savoir intégrer les valeurs d’entreprise dans les pratiques quotidiennes & les interactions professionnelles,
Renforcer l’engagement des collaborateurs envers les valeurs & la mission de l’entreprise.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, cadre d’entreprise, responsable des ressources humaines ou tout collaborateur souhaitant mieux comprendre & intégrer les valeurs de leur entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES VALEURS D’ENTREPRISE
Maîtriser le rôle des valeurs d’entreprise dans la culture organisationnelle,
Maîtriser l’impact des valeurs sur l’engagement des collaborateurs & la performance de l’entreprise,
Savoir mettre en pratique les valeurs d’entreprise.
SAVOIR IDENTIFIER LES VALEURS DE L’ENTREPRISE
Savoir analyser les valeurs existantes ou à définir au sein de l’entreprise,
Maîtriser les méthodes pour identifier les valeurs fondamentales de l’entreprise,
Savoir aligner les valeurs individuelles & collectives avec celles de l’entreprise.
SAVOIR INTÉGRER DES VALEURS DANS LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
Savoir communiquer les valeurs d’entreprise aux collaborateurs,
Savoir intégrer les valeurs dans les processus de recrutement, de formation & d’évaluation,
Savoir promouvoir une culture d’entreprise basée sur les valeurs.
SAVOIR APPLIQUER & PÉRENNISER DES VALEURS D’ENTREPRISE
Savoir élaborer un plan d’action pour mettre en pratique les valeurs au quotidien,
Savoir suivre & évaluer l’application des valeurs dans l’entreprise,
Savoir développer des outils & des pratiques pour pérenniser les valeurs d’entreprise.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
