Objectifs pédagogiques
Maîtriser le concept de culture d’entreprise & son impact sur la performance organisationnelle,
Savoir identifier les éléments clés qui façonnent la culture d’une entreprise & influencent les comportements des collaborateurs,
Savoir promouvoir une culture d’entreprise positive & alignée avec les valeurs & la vision de l’organisation,
Savoir renforcer l’engagement des collaborateurs envers la culture & les objectifs de l’entreprise.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, dirigeant d’entreprise, responsable des ressources humaines ou tout collaborateur souhaitant mieux comprendre la culture d’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER L’IMPORTANCE DE LA CULTURE D’ENTREPRISE
Maîtriser les composantes de la culture d’entreprise,
Maîtriser l’importance de la culture d’entreprise dans la performance & la cohésion organisationnelle,
Maîtriser l’impact de la culture sur la motivation & l’engagement des collaborateurs.
MAÎTRISER LES ÉLÉMENTS CLÉS DE LA CULTURE D’ENTREPRISE
Maîtriser les valeurs, croyances & normes partagées au sein de l’organisation,
Maîtriser les pratiques managériales & la communication interne,
Maîtriser les symboles, rites & rituels qui renforcent la culture d’entreprise.
SAVOIR PROMOUVOIR UNE CULTURE D’ENTREPRISE POSITIVE
Savoir aligner la culture d’entreprise avec la vision & la stratégie de l’entreprise,
Savoir créer un environnement de travail inclusif & respectueux,
Savoir renforcer la culture d’entreprise & favoriser l’adhésion des collaborateurs.
SAVOIR APPLIQUER & PÉRENNISER LA CULTURE D’ENTREPRISE
Savoir évaluer la culture d’entreprise existante,
Savoir développer un plan d’action pour promouvoir une culture d’entreprise positive,
Savoir suivre & mesurer l’impact des actions mises en place.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
