Objectifs pédagogiques
Maîtriser les compétences nécessaires pour exercer un leadership efficace & inspirant,
Savoir développer une vision stratégique & une approche systémique du management,
Savoir renforcer sa capacité à motiver, coacher & gérer les performances de son équipe,
Maîtriser les outils & techniques pour prendre des décisions stratégiques & gérer le changement.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager expérimenté, cadre supérieur, dirigeant, responsable de département ou de division ou tout professionnel souhaitant perfectionner ses compétences en management.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir préalablement suivi la formation « ZF-MAN0005 Compétences managériales » ou posséder des connaissances équivalentes.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LE LEADERSHIP STRATÉGIQUE
Savoir développer une vision & une stratégie pour l’organisation,
Maîtriser le leadership transformationnel & inspirant,
Savoir gérer la complexité & les enjeux stratégiques.
MAÎTRISER LA COMMUNICATION DE LEADERSHIP
Maîtriser la communication stratégique & l’influence,
Savoir gérer des situations de crise & des feedbacks difficiles,
Savoir développer une culture de confiance & d’engagement.
SAVOIR GÉRER LES PERFORMANCES & LE CHANGEMENT
Savoir coacher & développer des compétences,
Savoir gérer des performances individuelles & collectives,
Savoir gérer le changement & la résistance au changement.
SAVOIR PRENDRE DES DÉCISIONS & RÉSOUDRE DES PROBLÈMES
Maîtriser les techniques de prise de décision stratégique,
Savoir analyser des risques & des opportunités,
Savoir résoudre des problèmes complexes & prendre des décisions éthiques.
MAÎTRISER LE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL DES MANAGERS
Maîtriser la gestion du stress,
Savoir développer l’intelligence émotionnelle,
Savoir renforcer la confiance en soi & son leadership authentique.
SAVOIR GÉRER SON TEMPS & SES PRIORITÉS
Maîtriser son organisation personnelle & une planification efficace,
Savoir déléguer des tâches & l’empowerment de son équipe,
Savoir gérer des urgences & des imprévus.
SAVOIR COLLABORER & TRAVAILLER EN ÉQUIPE
Savoir promouvoir une culture de collaboration & de partage,
Savoir développer de la cohésion d’équipe & de la diversité,
Savoir gérer des conflits & des dynamiques interpersonnelles.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
2 journées de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
