FORMATIONS MANAGEMENT
Maîtriser les principes du management collaboratif & de la motivation des collaborateurs,
Savoir favoriser la collaboration & l’implication des membres de l’équipe,
Savoir développer des compétences pour stimuler la motivation, l’engagement & la performance des collaborateurs,
Savoir renforcer la cohésion & la dynamique de groupe au sein de l’équipe.
PUBLIC
Manager, responsable d’équipe souhaitant mettre en place un management collaboratif, chef de projet désirant améliorer la motivation & l’engagement de son équipe, cadre intermédiaire ou dirigeant conscient de l’importance de la collaboration & de la motivation au sein de son équipe.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Occuper une fonction managériale ou en phase de devenir.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
MAÎTRISER LE MANAGEMENT COLLABORATIF & LA MOTIVATION
Maîtriser le management collaboratif & la motivation des collaborateurs,
Maîtriser les bénéfices d’un management axé sur la collaboration & la motivation,
Maîtriser les facteurs clés de la motivation au travail.
SAVOIR FAVORISER LA COLLABORATION & L’IMPLICATION
Savoir promouvoir la collaboration & le travail d’équipe,
Savoir encourager la participation & l’implication des collaborateurs,
Savoir créer un environnement propice à la collaboration & à la créativité.
SAVOIR STIMULER LA MOTIVATION & L’ENGAGEMENT
Savoir identifier les leviers de motivation individuels & collectifs,
Savoir mettre en place des actions pour stimuler la motivation des collaborateurs,
Savoir reconnaître & valoriser les efforts & les réussites.
SAVOIR RENFORCER LA COHÉSION & LA DYNAMIQUE DE GROUPE
Savoir développer un esprit d’équipe & une culture de collaboration,
Savoir gérer les conflits de manière constructive,
Savoir favoriser un climat de confiance & d’entraide au sein de l’équipe.
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h