Objectifs pédagogiques
Maîtriser les principes & les enjeux du management par la confiance,
Savoir instaurer un climat de confiance au sein de son équipe,
Maîtriser les compétences relationnelles & communicationnelles favorisant la confiance,
Savoir renforcer l’engagement, la motivation & la collaboration des collaborateurs.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager souhaitant promouvoir un management basé sur la confiance, responsable d’équipe désirant renforcer la relation de confiance avec leurs collaborateurs, cadre intermédiaire ou dirigeant conscient de l’importance de la confiance en entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Occuper une fonction managériale ou en phase de devenir.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LE MANAGEMENT PAR LA CONFIANCE
Maîtriser les bénéfices du management par la confiance,
Maîtriser les fondements de la confiance en leadership,
Maîtriser le lien entre confiance, collaboration & performance.
SAVOIR INSTAURER UN CLIMAT DE CONFIANCE
Savoir créer un environnement propice à la confiance & à l’authenticité,
Savoir promouvoir la transparence & l’ouverture d’esprit,
Savoir favoriser l’écoute active & la prise en compte des besoins des collaborateurs.
SAVOIR UTILISER UNE COMMUNICATION BASÉE SUR LA CONFIANCE
Savoir utiliser une communication honnête & constructive,
Savoir gérer les situations délicates avec bienveillance,
Savoir renforcer la relation de confiance par le feedback & la reconnaissance.
SAVOIR RENFORCER LA CONFIANCE & L’ENGAGEMENT
Savoir développer des relations de confiance avec chaque membre de l’équipe,
Savoir favoriser l’autonomie & la responsabilisation des collaborateurs,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour renforcer l’engagement & la motivation.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
