Objectifs pédagogiques
Maîtriser les spécificités du management en situation de crise & les enjeux associés,
Savoir prendre des décisions rapides & efficaces pour gérer une crise au sein de l’organisation,
Maîtriser les techniques de communication de crise pour informer, rassurer & mobiliser les équipes,
Développer ses compétences en gestion du stress & en résolution de problèmes pour faire face aux situations de crise.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, responsable d’équipe, dirigeant d’entreprise ou toute personne occupant une fonction managériale & amenée à prendre des décisions stratégiques & à gérer des équipes en situation de crise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Une expérience en management est recommandée.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES CARACTÉRISTIQUES D’UNE SITUATION DE CRISE & LES IMPACTS SUR L’ORGANISATION
Savoir identifier les signaux d’alerte & anticiper les crises potentielles,
Savoir mettre en place une cellule de crise & définir les rôles & responsabilités en situation de crise,
Maîtriser les techniques de prise de décision rapide & efficace en situation d’urgence.
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES EN COMMUNICATION DE CRISE POUR INFORMER & MOBILISER LES ÉQUIPES
Savoir gérer le stress & maintenir la cohésion d’équipe en période de crise,
Savoir élaborer un plan d’action individuel pour améliorer ses compétences en management en situation de crise.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
