Objectifs pédagogiques
Maîtriser les enjeux & les spécificités du management hybride, alliant le management en présentiel & à distance,
Savoir adapter ses pratiques de management pour superviser efficacement des équipes en mode hybride,
Maîtriser les outils & les techniques de communication adaptés au management d’équipes hybrides,
Développer ses compétences en leadership pour favoriser l’engagement & la performance des collaborateurs en situation hybride.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, chef d’équipe, responsable d’encadrement, dirigeant d’entreprise ou toute personne occupant une fonction managériale supervisant des équipes en mode hybride, c’est-à-dire composées à la fois de collaborateurs en présentiel & à distance.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une expérience en management est recommandée.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES PRINCIPES & LES DÉFIS DU MANAGEMENT HYBRIDE
Savoir identifier les bonnes pratiques pour organiser & animer des réunions efficaces en mode hybride,
Savoir motiver & engager les collaborateurs à distance,
Maîtriser les outils collaboratifs & les plateformes de communication adaptés au management hybride.
SAVOIR DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES EN GESTION DU TEMPS & EN ORGANISATION DU TRAVAIL EN MODE HYBRIDE
Savoir adapter son style de management en fonction des besoins des collaborateurs en présentiel & à distance,
Savoir élaborer un plan d’action individuel pour améliorer ses compétences en management hybride.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
