Objectifs pédagogiques
Maîtriser les fondamentaux de l’intelligence artificielle & son impact sur le domaine du management,
Savoir explorer les applications concrètes de l’intelligence artificielle dans le contexte managérial,
Savoir utiliser les outils d’intelligence artificielle pour optimiser les processus de gestion & de prise de décision,
Développer ses compétences en leadership pour intégrer de manière efficace l’intelligence artificielle dans la pratique du management.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Manager, dirigeant, responsable d’entreprise, professionnel du management ou toute personne intéressée par le sujet de l’intelligence artificielle appliquée au management.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une connaissance de base du management est recommandée.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES CONCEPTS CLÉS DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE & SON ÉVOLUTION DANS LE DOMAINE DU MANAGEMENT
Savoir explorer les différents types d’outils & d’applications d’intelligence artificielle utilisés en management,
Maîtriser l’analyse des données & savoir prendre des décisions basées sur l’intelligence artificielle,
Maîtriser les enjeux éthiques & les implications de l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le contexte professionnel.
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES EN LEADERSHIP POUR PILOTER DES ÉQUIPES EN UTILISANT DES TECHNOLOGIES D’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Maîtriser les compétences en gestion du changement lié à l’introduction de l’intelligence artificielle dans les équipes,
Savoir anticiper & résoudre les possibles résistances au changement liées à l’intelligence artificielle,
Savoir mettre en place des stratégies de communication & d’accompagnement pour assurer une transition harmonieuse vers une utilisation optimale de l’intelligence artificielle,
Savoir élaborer un plan d’action concret pour intégrer progressivement l’intelligence artificielle dans les processus de gestion & de leadership de l’entreprise.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
