Objectifs pédagogiques
Maîtriser les enjeux de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) pour les ressources humaines,
Savoir identifier les liens entre la RSE & la gestion des ressources humaines,
Maîtriser les outils & bonnes pratiques pour intégrer la RSE dans la politique RH de l’entreprise,
Savoir mettre en place des actions concrètes pour promouvoir la RSE au sein de l’organisation.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, gestionnaire RH, chef d’équipe ou toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines & désireuse de comprendre & d’intégrer la RSE dans ses pratiques professionnelles.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Une connaissance de base en RSE & en gestion des ressources humaines peut être un plus.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LA NOTION DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES (RSE)
Maîtriser la notion & les enjeux de la RSE,
Maîtriser les impacts de la RSE sur les ressources humaines,
Maîtriser les bonnes pratiques en matière de RSE.
MAÎTRISER L’INTÉGRATION DE LA RSE DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Savoir intégrer la RSE dans les politiques RH : recrutement, formation, conditions de travail, diversité,
Maîtriser l’approche de la RSE dans la gestion des talents & la fidélisation des collaborateurs,
Maîtriser les actions RSE déjà en place.
MAÎTRISER LES OUTILS & BONNES PRATIQUES POUR INTÉGRER LA RSE DANS LA POLITIQUE RH
Maîtriser les indicateurs de performance RSE en lien avec les ressources humaines,
Savoir communiquer en interne & sensibiliser les collaborateurs à la RSE.
SAVOIR ÉLABORER UN PLAN D’ACTION POUR LA MIS£E EN PRATIQUE DE LA RSE
Savoir définir les actions RSE à mettre en place dans son entreprise,
Savoir élaborer un plan d’action personnalisé pour intégrer la RSE dans la politique RH.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
