Objectifs pédagogiques
Savoir analyser les enjeux & les objectifs d’une stratégie globale de rémunération,
Savoir définir les composantes d’une politique de rémunération adaptée aux besoins & aux objectifs de l’entreprise,
Savoir concevoir des systèmes de rémunération variable & d’avantages sociaux attractifs,
Savoir mettre en place des outils de suivi & d’évaluation de la stratégie de rémunération.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, manager, professionnel de la rémunération, consultant en ressources humaines ou toute personne impliquée dans la conception & la mise en place d’une stratégie globale de rémunération au sein de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Une connaissance de base en gestion des ressources humaines ou une expérience professionnelle dans le domaine de la rémunération est un atout.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES ENJEUX DE LA CONCEPTION & DE LA MISE EN PLACE D’UNE STRATÉGIE GLOBALE DE RÉMUNÉRATION
Savoir analyser les enjeux & les objectifs de la stratégie de rémunération,
Maîtriser l’importance de la rémunération dans la motivation & la fidélisation des collaborateurs,
Savoir aligner la stratégie de rémunération sur la stratégie globale de l’entreprise.
SAVOIR CONCEVOIR UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION COMPÉTITIVE
Maîtriser les composantes d’une politique de rémunération attractive & équitable,
Maîtriser les systèmes de rémunération variable & les avantages sociaux adaptés aux besoins des collaborateurs.
SAVOIR METTRE EN OEUVRE UNE STRATÉGIE GLOBALE DE RÉMUNÉRATION
Maîtriser le processus de communication & de déploiement de la stratégie de rémunération,
Maîtriser les outils de suivi & d’évaluation de l’impact de la politique de rémunération.
MAÎTRISER LE PILOTAGE & L’AJUSTEMENT DE LA STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION
Maîtriser les indicateurs de performance pour évaluer l’efficacité de la politique de rémunération,
Maîtriser les stratégies d’ajustement en fonction des évolutions internes et externes.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
