Objectifs pédagogiques
Savoir analyser les besoins en talents de l’entreprise & définir les critères de sélection,
Savoir identifier les talents existants & potentiels au sein des équipes,
Savoir mettre en œuvre des actions de développement des talents & de gestion de carrière,
Savoir développer des politiques de fidélisation & d’engagement pour retenir les talents clés.
Public, pré-requis & procédure d’inscription
PUBLIC
Responsable des ressources humaines, manager, chef d’équipe, professionnel du développement des talents, chargé de formation ou toute personne impliquée dans la gestion des talents & le développement des collaborateurs au sein de l’entreprise.
PRÉ-REQUIS
Maîtriser la langue française,
Avoir une expérience en gestion des ressources humaines ou en management est un atout,
Une sensibilité aux questions de développement professionnel & de fidélisation des collaborateurs est également bénéfique.
PROCÉDURE D’INSCRIPTION
Test de positionnement
Programme
MAÎTRISER LES ENJEUX DE LA GESTION DES TALENTS
Maîtriser l’importance de la gestion des talents pour la performance & la pérennité de l’entreprise,
Savoir analyser des bénéfices d’une gestion proactive des talents.
SAVOIR DÉTECTER & IDENTIFIER DES TALENTS
Maîtriser les critères de sélection des talents : compétences, potentiels, motivations,
Maîtriser les outils & méthodes pour repérer les talents au sein des équipes,
Savoir évaluer les besoins en développement & en accompagnement des talents.
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES POUR DÉVELOPPER DES TALENTS
Savoir mettre en place des stratégies de fidélisation des talents,
Savoir élaborer un plan de développement individuel des talents,
Savoir accompagner & suivre les talents dans leur évolution professionnelle,
Savoir gérer les carrières & les parcours de développement.
SAVOIR FIDÉLISER DES TALENTS
Maîtriser les politiques de rétention des talents clés,
Savoir mesurer l’engagement & la reconnaissance pour fidéliser les collaborateurs,
Savoir suivre & évaluer l’impact des actions de fidélisation.
Méthodes pédagogiques
Explications concrètes, nombreux exemples à l’appui, mises en situation, projection de documents, travail personnel sur des sujets de cas pratiques.
Questions-réponses avec les participants afin de jauger le degré de compréhension et de valoriser les échanges.
Différents supports et outils.
Durée, horaires et moyens techniques
DURÉE
1 journée de formation
7 heures par journée de formation
HORAIRES
De 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 17h30
FORMATION
Formation distancielle (Teams) ou présentielle
Si distanciel, nécessité d’un PC ou MAC et d’une connexion haut débit d’internet.
Evaluation et sanction de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À CHAUD
Quizz adressé à la fin de la formation
DISPOSITIF D’ÉVALUATION À FROID
Questionnaire d’auto-évaluation adressé 6 mois à compter de la fin de la formation
PRÉSENCE À LA FORMATION
Émargement feuille de présence soit en présentiel soit par signature électronique à la fin de chaque journée de formation
SANCTION DE LA FORMATION
Attestation de suivi de formation
Bilan pédagogique mentionnant les résultats obtenus et le commentaire de notre organisme de formation
Résultats et corrigés des différents quizz
SUIVI DU STAGIAIRE
Envoi des PPT de présentation avec exercices concrets et corrections
Envoi de quizz d’exercices
Disponibilité de l’équipe pédagogique du lundi au vendredi de 10h à 12h et de 14h à 16h
